Tältä sivulta löydät kaikki julkaisemani artikkelit aiheista kuten inhimillinen johtaminen, psykologinen turvallisuus, empatia, työelämän kehittäminen ja esihenkilötyön käytännöt. Kirjoitan kokemuksen ja tutkimustiedon pohjalta – selkeästi, ihmisläheisesti ja ajatuksia herättävästi.
On yllättävän tavallista, että jokin asia jää pyörimään mieleen.
Tilanne ei välttämättä ole suuri tai dramaattinen. Usein kyse on jostakin arkisesta: keskustelusta, päätöksestä, työasiasta tai viestistä, johon ei vielä ole tullut vastausta.
Yksi työelämän ilmiöistä on se, että ajattelu lisääntyy ja kuitenkaan ymmärrys ei lisäänny samaan tahtiin. Ulospäin kaikki näyttää oikeastaan hyvältä. Ihminen analysoi, pohtii vaihtoehtoja, yrittää hahmottaa tilannetta monesta suunnasta ja käyttää selvästi aikaa ajatellakseen asiaa kunnolla. Ajattelu näyttää aktiiviselta, jopa perusteelliselta.
Tässä artikkelissa tulevaisuuden kuvaa eri-ikäisistä työntekijöistä ja millä työnantajat voivat kilpailla työntekijöistä. Kuinka saataisiin eri sukupolvet tekemään töitä yhdessä, millaista on hyvä johtaminen ja esihenkilötaidot. Listaus työkaluista kuinka saadaan näkyvyyttä ikäsyrjinnän havainnointiin sekä miten ikäasenteita voidaan korjata
Tässä artikkelissa käydään läpi tekoälyn käsitteitä ja kyvykkyyksiä. Ymmärrystä siihen miten datan lisääntyminen ja siten tekoälyn vaikutukset, yhteiskuntaan, sosiaalisiin rakenteisiin, johtamiseen ja työhön. Tekoälyn sisältämiä mahdollisuuksia, eettisyyttä ja vastuita. Millaisia asioita tulisi pohtia johtamiseen ja liiketoimintanäkökulmasta....
Tässä artikkelissa asiakaskokemuksen vaikutus päätöksiin ja mitä kautta asiakaskokemuksen mittaamista tulee tehdä. Asiakaskokemuksen syntyminen, tärkeys ja mitä asioita tulisi ottaa huomioon asiakaskokemusta mitattaessa.
Tässä artikkelissa työnantajan veto-, pitovoimasta, työnimusta sekä johtamisesta. Millaisia elementtejä vetovoima sisältää, miten työntekijöiden työhyvinvointi heijastuu työhön sekä millaisia tutkittuja positiivisia interventioita ja mitä hyötyjä näistä on.
Tässä artikkelissa kuinka johtaja käyttää sosiaalisen median mahdollisuuksia johtajuudessaan. Johtajuusviestinnän viisi tasoa, johtajuuden sosiaalisen median työkalupakki sekä mitä tulee huomioida sosiaalisen median kriisiviestinnässä.
Tässä artikkelissa mitä monimuotoisuus, inkluusio ja intersektionaalisuus ovat. Kuinka johtaja voi mahdollistaa inkluusiota, ja kuinka saadaan monimuotoisempia työyhteisöjä.
Tässä artikkelissa yhteiskunnallinen näkökulma yrityksen kestävän kehityksen toimintaperiaatteille. Millaista on kestävä johtaminen, millaisia kestävän johtamisen käytäntöjä voi kehittää sekä mitkä asiat vaikuttavat kestävän kehityksen johtamiseen.
Tässä artikkelissa ajanhallinnan näkökulmasta itsensä johtamiseen, priorisointiin sekä mitkä ovat ajanhallintaa ja aikavarkaita.