5 tapaa vaikuttaa työyhteisöön – vaikka et ole esihenkilö

Johtajuus ei aina vaadi titteliä. Moni vaikuttava teko työyhteisössä syntyy aivan muualta kuin esihenkilöasemasta. Ne syntyvät tavallisista tilanteista, joissa joku uskaltaa tehdä vähän enemmän. Nähdä vähän pidemmälle. Reagoida silloin, kun olisi helpompaa olla hiljaa.

Tässä viisi tapaa, joilla voi vaikuttaa työyhteisön toimintaan – arjen keskellä, ilman virallista valtaa.

1. Tee näkymätön näkyväksi

Usein tiimit juuttuvat siihen, että kaikki odottavat jonkun muun avaavan keskustelun tai kysyvän sen tärkeän kysymyksen. Kun joku sanoittaa tilanteen auki, se helpottaa kaikkien ajattelua. Ei tarvitse esittää tietävänsä, riittää että auttaa muita näkemään.

2. Tuo kiitos arkeen silloinkin, kun sitä ei odoteta

Aidosti annettu palaute rakentaa luottamusta. Kun nostat esiin hyvän työn, pienet onnistumiset tai jonkun tavan helpottaa muiden arkea, vaikutat kulttuuriin suoraan. Sano ääneen se, mikä ansaitsee tulla näkyväksi – vaikka se olisi kuinka pieni hetki tahansa.

3. Jaa osaamista silloin, kun siitä voi olla hyötyä muille

Moni odottaa, että joku kysyy ennen kuin jakaa omia materiaalejaan tai vinkkejään. Arjessa isoin vaikutus syntyy siitä, että toimii ennakoivasti. Tarjoat jotain, mistä voisi olla hyötyä – ilman, että kukaan sitä erikseen pyytää.

4. Huolehdi, ettei kukaan jää ulkopuolelle

Huomaatko, kun joku jää palaverissa hiljaiseksi tai ulkopuoliseksi? Vaikutat jo sillä, että tuot hänet mukaan. Voit avata tilaa, kysyä näkemyksiä tai viitata siihen, mitä joku aiemmin sanoi. Tällainen arkinen huomiointi rakentaa turvallisempaa tilaa.

5. Johda esimerkillä, vaikket sitä kutsuisikaan johtamiseksi

Miten kohtelet toisia, miten toimit ristiriitatilanteissa ja millä tavalla teet arjen pieniä päätöksiä – kaikki nämä luovat ympäristöä, jossa muutkin toimivat. Vaikutat enemmän kuin ehkä arvaatkaan. Ei siksi, että pitäisit ääntä itsestäsi, vaan siksi että olet johdonmukainen ja inhimillinen.

Johtaminen on aina myös vaikutusvaltaa – ja vaikutusvaltaa syntyy joka päivä. Ei vain esihenkilöillä/ johtajilla, vaan kaikilla meillä, jotka työskentelemme toistemme rinnalla.

Ehkä kysymys ei olekaan voitko vaikuttaa – vaan miten sen tänään teet?