Tältä sivulta löydät kaikki julkaisemani artikkelit aiheista kuten inhimillinen johtaminen, psykologinen turvallisuus, empatia, työelämän kehittäminen ja esihenkilötyön käytännöt. Kirjoitan kokemuksen ja tutkimustiedon pohjalta – selkeästi, ihmisläheisesti ja ajatuksia herättävästi.
Tässä artikkelissa yhteiskunnallinen näkökulma yrityksen kestävän kehityksen toimintaperiaatteille. Millaista on kestävä johtaminen, millaisia kestävän johtamisen käytäntöjä voi kehittää sekä mitkä asiat vaikuttavat kestävän kehityksen johtamiseen.
Tässä artikkelissa ajanhallinnan näkökulmasta itsensä johtamiseen, priorisointiin sekä mitkä ovat ajanhallintaa ja aikavarkaita.
Tässä artikkelissa johtamisen ja muutosvalmiuteen vaikuttavia aspekteja. Miten muutosvalmiutta voidaan edistää, kuinka nykyisyyden, tulevaisuuden ja nykyhetki tulisi hyväksyä. Millaisia organisaatiokulttuureita on olemassa ja käytössä sekä kuinka ne vaikuttavat muutosvalmiuteen. Tunneketterien ihmisten muutosvalmius muuttuvassa maailmassa.
Tässä artikelissa palvelevan johtamisen perusteet, millaisena nähdään palveleva johtaja sekä mitä palvelevan johtajan työkalupakkiin sisältyy.
Tässä artikkelissa mitä on kokeilukulttuuri ja millaista toimintatapaa se edellyttää. Kuinka kokeilukulttuuria voidaan johtaa sekä mitkä voivat olla kokeilukulttuurin johtamisen vaaroja.
Tässä artikkelissa määritellään resilienssi, mikä edistää resilienssiä, miksi se on yrityksille tärkeää. Miten voidaan parantaa yksilön- ja työyhteisön resilienssiä, millaisia johtamisen näkökulmasta on resilienssipotentiaaliin. Kuinka resilienssiä syntyy, kehittyy sekä kuinka sitä ylläpidetään.
Tässä artikkelissa määritellään konflikti. Artikkelissa on käytetty useita eri sanoja sanasta konflikti, tarkoittaen sanasta riippumatta samaa asiaa. Kuinka ongelmia ratkotaan, millaisia ovat hyvän työilmapiirin perustukset, kuinka ristiriitatilanteita tulisi käsitellä sekä ratkoa.
Tässä artikkelissa motivaation määritelmästä, mikä tuottaa työmotivaatiota sekä millainen merkitys sillä on työntulokseen. Miksi motivaatio on merkityksellistä sekä mitkä asiat nähdään vaikuttavan työmotivaatioon. Miten työmotivaatiota edistetään ja mitä on motivaatioilmapiiri.
Tässä artikkelissa on, mitä on palaute, millaisia palautepelisääntöjä olisi hyvä olla sekä johtamisen työkaluna palautteet. Unohtamatta millaisia palautteisiin liittyviä tilanteita, konflikteja ja millaisia oppijoita korjaavan palautteen palautteen vastaanottajissa on.
Tässä artikkelissa kerrotaan mitä digitalisaatio on määritelmänä. Millainen on digitalisaatiotalous, millaisia vaikutuksia digitalisaation vaikutus on johtamiselle sekä millaisia ei-toivottuja vaikutuksia sillä on.